按照集團黨委統(tǒng)一部署，1月14日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會。會議由黨委書記、董事長、總經(jīng)理王元主持。集團黨委書記、董事長、集團黨史學(xué)習(xí)教育巡回第一指導(dǎo)組組長戴長冰蒞臨指導(dǎo)，集團辦公室主任楊光，紀(jì)檢監(jiān)察部副部長楊欣煒參加會議，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

       公司黨委對開好本次民主生活會高度重視，會前召開黨委會，制定《遼寧省建設(shè)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會方案》并上報集團黨史學(xué)習(xí)教育巡回第一指導(dǎo)組。采取個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，班子成員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的十九屆六中全會、慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會、黨史學(xué)習(xí)教育動員大會、黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會、《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》和集團黨委關(guān)于開好本次民主生活會的有關(guān)要求。深入開展談心談話，向公司所屬4個黨支部征求意見建議，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。1月13日，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討，5名黨委委員結(jié)合本次民主生活會有關(guān)要求，交流學(xué)習(xí)心得，對標(biāo)公司發(fā)展和個人工作實際，相互交換意見建議。

       會上，首先通報了公司黨委2020年度民主生活會整改措施落實情況以及本次民主生活會征求意見情況。隨后，王元代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行對照檢查，并帶頭作個人對照檢查，班子成員依次進行對照檢查，開展相互批評，對查擺的問題進行原因分析，明確今后的努力方向和改進措施，達到了統(tǒng)一思想、增進團結(jié)、凝聚力量、改進工作的目的，檢驗了黨史學(xué)習(xí)教育成果。

       集團黨委書記、董事長戴長冰給予了點評，肯定了公司本次民主生活會會議程序規(guī)范、符合本年度民主生活會要求，黨委書記、董事長、總經(jīng)理王元履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶好頭，把好關(guān)，查擺的問題比較準(zhǔn)確，產(chǎn)生問題的原因剖析比較中肯，整改措施比較明確。同時提出了四個方面的意見建議。一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)管理能力。要將中心任務(wù)和主要矛盾相結(jié)合、戰(zhàn)略和策略相結(jié)合、自身問題和刀刃向內(nèi)相結(jié)合，要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，真正體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的擔(dān)當(dāng)精神和斗爭精神，拿出招法、辦法破解歷史遺留問題，擊破改革難題。二是要持續(xù)強化科技創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)。要清楚自身發(fā)展靠的是什么、絕活是什么、亮點是什么，加大科技創(chuàng)新力度，不斷鞏固自身行業(yè)地位和科技領(lǐng)先優(yōu)勢。要注重人才隊伍建設(shè)和青年拔尖人才的培養(yǎng)，提供給人才更多的發(fā)展機會、更大的成長空間、更廣闊的施展舞臺，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。三是建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，體現(xiàn)混改新成效。要激發(fā)企業(yè)發(fā)展生機活力，抓住改革機遇，強化宣傳引領(lǐng)和輿論導(dǎo)向，深入實施國企改革三年行動，深化三項制度改革，做到目標(biāo)要硬、契約要硬、評價要硬、考核要硬，真正實現(xiàn)“干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減”的“三能”長效機制。四是要依法治企，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展方向。深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，從百年大黨奮斗成就取得的經(jīng)驗中汲取智慧和力量，完善公司各項規(guī)章制度，做好全局謀劃，定規(guī)則，劃好線，按規(guī)行。提高依法治企水平，真正讓法治在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，保障企業(yè)良性發(fā)展。

       王元在總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，要以此次民主生活會為新起點，嚴(yán)格落實集團黨委書記、董事長戴長冰四個方面意見，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扎實推進各項問題的整改工作，做好民主生活會的“后半篇文章”，真正做到善作善成，興企有為。

       一是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把握公司混改后的新發(fā)展階段，貫徹落實集團“一個模式、兩條主線”戰(zhàn)略，向“發(fā)揮品牌特色、拓展市場空間、完善激勵機制、提升競爭實力”方向堅定努力，積極搶占市場，提升利潤空間，構(gòu)建各業(yè)務(wù)版塊平衡發(fā)展新格局。深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，自上而下，以點帶面，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而形成干事創(chuàng)業(yè)的熱烈氛圍，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益日益增長。

       二是全面加強科技創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。繼續(xù)做強做優(yōu)檢測業(yè)務(wù)，加大新技術(shù)在檢測業(yè)務(wù)中的投入，做到“人無我有、人有我優(yōu)”。以省級城市更新與功能提升中心、遼寧省勞模創(chuàng)新工作室、集團職工創(chuàng)新工作室等技術(shù)平臺為依托，加大科技創(chuàng)新力度，完善科研獎勵制度。培養(yǎng)科技型拔尖人才隊伍，加強對公司專業(yè)技術(shù)力量的儲備，構(gòu)筑員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)?！扒蓩D難為無米之炊”，要加快儀器設(shè)備更新和實驗場地的優(yōu)化升級，更好地為客戶和業(yè)主開展全方位的技術(shù)服務(wù)。

       三是全面推進三項制度改革，煥發(fā)企業(yè)生機活力。完善人力資源管理體系建設(shè)，加大三項制度改革推進力度，以市場化為導(dǎo)向，以增強企業(yè)活力和競爭力為目標(biāo)，著力打造員工能進能出、管理人員能上能下，收入能增能減的新機制。加強對干部選拔任用和后備干部的培養(yǎng)，不斷探索培養(yǎng)、建立和完善后備干部選拔培養(yǎng)的目標(biāo)和規(guī)劃，創(chuàng)新后備干部考核選拔方法和途徑，優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)合理的后備干部人才庫。通過健全梯隊建設(shè)，改善人才結(jié)構(gòu)等舉措，逐步實現(xiàn)“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的改革目標(biāo)。

       四是全面加強依法治企，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，按照集團黨委、紀(jì)委要求，全面完成巡察整改工作，把從嚴(yán)從實推進全面從嚴(yán)治黨作為分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)。加強對重點項目、重要崗位、制度建設(shè)的廉政風(fēng)險排查，加強對黨員干部的教育管理，加強對資金使用、項目建設(shè)、材料采購、工程招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管。牢固樹立風(fēng)險意識和法治意識，全面依法依規(guī)治企，完善各項制度建設(shè)，堅決堵塞經(jīng)營管理漏洞，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，確保成果經(jīng)得住實踐和歷史的檢驗，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。

       “胸懷千秋偉業(yè)，恰似百年風(fēng)華?！?022年是國企改革三年行動的收官之年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)毫不動搖，堅持黨建引領(lǐng)強根鑄魂，以“創(chuàng)新”和“創(chuàng)收”雙創(chuàng)雙輪驅(qū)動公司改革發(fā)展，續(xù)寫混改“后半篇文章”，力爭生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、依法治企等方面再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！