編者按

       根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，按照戴長冰書記提出的“通過解放思想大討論，擴展思路、激發(fā)思想活力和干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，燃起熊熊烈火，摧毀沉疴痼疾；刮起陣陣東風，吹散灰燼塵埃，讓企業(yè)摔喙拔羽，涅槃重生?！钡钠谕?，結(jié)合省建科院“打造奮斗者文化，實現(xiàn)富民強企新目標”解放思想大討論活動方案，公司黨委高度重視，積極落實。7月月1日至7月11日，公司總經(jīng)理金華帶領(lǐng)公司經(jīng)理層深入到公司全部15個生產(chǎn)一線部門，圍繞“解放思想、更新觀念、深化改革”主題，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，特別是思想現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的前景，進行了深入座談交流，把公司深化改革的現(xiàn)實性、必要性、緊迫性宣貫到生產(chǎn)經(jīng)營一線，推進“解放思想大討論”活動向縱深發(fā)展。

       喜迎二十大 改革再出發(fā)

       7個工作日，15場座談會，以金華總經(jīng)理為首的經(jīng)理層成員與生產(chǎn)一線干部職工一起推心置腹、毫無保留雙向溝通，將解放思想與個人人生職業(yè)生涯設(shè)計、與部門建設(shè)、與企業(yè)發(fā)展、與如何更好的貫徹集團發(fā)展戰(zhàn)略、與企業(yè)文化建設(shè)、與生產(chǎn)經(jīng)營和科技創(chuàng)新等問題結(jié)合起來深入交流，立足本職為建科院高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。通過交流公司經(jīng)理層對日常經(jīng)營管理的狀態(tài)有了更多了解和把控，對深化改革的急迫性和重要性有了進一步的思考；各級干部職工也更加理解了公司對自己部門自己崗位的需求和期望，并在雙向溝通中體會到自己工作的重要性和提升自己能力價值的緊迫感，增強了危機意識、競爭意識、責任意識、發(fā)展意識和長遠意識。

       金華總經(jīng)理在各部門座談會中表示，公司各生產(chǎn)部門在公司黨委的統(tǒng)一部署下，深入開展解放思想大討論活動有效果有主題有引領(lǐng)有共鳴。一起總結(jié)過去的成功經(jīng)驗，反思當前存在的沉疴痼疾，總結(jié)歸納了幾大制約建科院發(fā)展的問題。一是各業(yè)務板塊經(jīng)營發(fā)展不平衡問題，需要做精強勢板塊，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”，補齊業(yè)務短板，進一步優(yōu)化市場布局。二是急需破解自我滿足心理，克服“小富即安、不思進取、順勢躺平”等陋習，要暢通管理鏈條，發(fā)揮中層干部和技術(shù)業(yè)務骨干作用，激發(fā)更大的開拓市場、創(chuàng)新發(fā)展、破局前行的熱情。三是破解“各自為戰(zhàn)”的小農(nóng)意識，提升發(fā)展格局，加強教育引導。四是作為“混改”單位，需要公司管理層積極利用混改帶來的新契機，用好用足“混改”政策，在進一步健全激勵機制、考核機制、正向引領(lǐng)機制等方面，做更深入的思考、實踐和探索。

       金華強調(diào)：因循守舊沒有出路，畏縮不前坐失良機。我們都深刻的認識到，建科院發(fā)展存在不平衡、不協(xié)調(diào)問題，因此想要高質(zhì)量長遠發(fā)展“深化改革”刻不容緩，必須立足于新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，摒棄片面追求短期效益的發(fā)展方式，根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的新要求與新特點，不斷推動深層次的體制機制改革創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系中不適應生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)容，進而解放和發(fā)展生產(chǎn)力。思想差距是最大的差距，觀念落后是最大的落后。只有思想上的破冰，才會有行動上的突圍，建科院每位員工都是改革的參與者而不是旁觀者，要繼續(xù)深度解放思想，進一步改革觀念、開拓視野、提振精神，做到工作有目標，干事有力量，發(fā)揮各部門專業(yè)力量，強化責任擔當、突出問題導向、樹牢市場意識，直面改革難點，敢于動真碰硬，堅定不移推進公司深化改革、提質(zhì)增效各項重點任務。

       公司經(jīng)理層其他成員參加了分管部門的座談會，結(jié)合分管部門的實際情況，與大家交流了自己的看法。公司副總經(jīng)理、總工程師由世岐：解放思想，把自己擺進去需要膽識和勇氣。有膽識，才能發(fā)現(xiàn)問題；有勇氣，才敢直面問題。要停下腳步、問問自己為什么“出發(fā)”，要尋找“初心使命”。找出自己的不足與差距，需要靜心反觀內(nèi)心，找出皮袍下藏著的“小”來，沒有膽識，做不到；揭短亮丑讓人難堪，否定自己大不容易，拋棄舊習還可能會觸及利益，沒有勇氣，做不到。因此，在解放思想的過程中，很重要的是切實做到有膽識、有勇氣?！坝心懽R”，就是要視野開闊、看得準，使解放思想、各項工作體現(xiàn)出高標準、高水平；“有勇氣”，就是要不懼風險，不畏困難，敢于打破禁區(qū)，大膽地試、大膽地闖，將解放思想貫穿于實際工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面，不為老辦法、舊經(jīng)驗所困，大膽探索新路子、實踐新做法。

       副總經(jīng)理葛樹奎：此次解放思想大討論活動，讓我們理清思路，深刻認識到只有用改革的意識、創(chuàng)新的精神、開放的心態(tài)、合作的理念，去創(chuàng)新管理機制，才能不斷提高管理水平，強化發(fā)展措施，才能為企業(yè)更好的高質(zhì)量發(fā)展提供引擎。做為公司生產(chǎn)一線職工，我們更要珍惜此次活動所帶來的思想上的引領(lǐng)、方向上的明確、行動上的凝聚，把解放思想迸發(fā)出的強大活力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)完成各項既定任務目標的不竭動力。在深化公司改革上進一步解放思想，增強改革發(fā)展的緊迫性和危機感，堅持問題導向，敢于擔當和攻堅克難，不斷破解制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛盾和問題。在提升公司發(fā)展質(zhì)效上進一步解放思想。好效益和高效率是高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求。要在堅定不移落實集團戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，緊盯優(yōu)勢，找準發(fā)展定位，在深挖企業(yè)現(xiàn)有效益增長點潛力上思想再解放一些。在拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域上進一步解放思想。要敢于打破慣性思維，緊跟市場步伐，利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)投方蘇博特優(yōu)勢開拓思路，按照繆院士的經(jīng)營設(shè)想和集團發(fā)展戰(zhàn)略繼續(xù)拓寬業(yè)務范圍、地域范圍，勇創(chuàng)發(fā)展新佳績。

       副總經(jīng)理鞠棟岳：當前建科院正處于爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，只有解放思想，加快發(fā)展，我們才能打開新局面，做出新作為。建科院老牌國企的底蘊和傳承是所有建科人的財富，每一位建科人都應該有讓建科院在新時代更加壯大、更為精彩的使命，把使命變成職責，我們就必須從破除思想深處的“小九九”做起，好好想一想自己“應該做什么”“目前能夠做什么”“下步應該怎么做”“要做到什么效果”，進一步找準工作的結(jié)合點、切入點、著力點，真正在推動建科院發(fā)展上想在一起、干在一起。解放思想天地寬，讓我們不為過去的成績所滿，不為眼前的困難所懼，不為以前的定勢所困，不為當下的視野所限，敢于解放思想、勇于解放思想，在解放思想中推動企業(yè)不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

供稿：經(jīng)營處